第一点，选择知名大品牌。主要看厂家品牌在当地的知名度和当地养殖户使用倾向，以及厂家*策，当然大厂家对经销商也是有要求的，在这儿就不用多讲了。
第二点，常规主打产品的选择。这是经销商生存发展的重中之重，既要考虑产品效果，又要考虑价格利润，更要了解厂家实力。那么就要从其研发团队考量厂家的技术服务能力和产品层次。其次，营销模式是否先进、高效、可行，能为经销商提供营销支持。
最后，最好实地考察，比较一下企业规模、设备配置、生产管理、产品理念、企业文化等，了解企业真正的实力。如果有机会接触企业负责人，对掌舵人的进一步认识，不仅能够帮助你做出更成熟的选择，更能预期双方的合作程度，是作为短期获利机会，还是建立长远互利共进伙伴关系。
综合下来，如果一个企业更具长远优势，那么即使他比其他企业的产品价格高一些也值得选，因为养殖户最终买的是效益。“客户要的不是便宜，而是占便宜的感觉”，在价钱方面，可以通过好的营销手段让养殖户“占到”便宜。但是没有值得信赖的企业实力做支撑，这些终将失去。
时代在变，养殖环境在变，养殖户的养殖水平也在变，科学技术在变，兽用饲料、药物和添加剂也在变，营销工具自然随之不断更新。当下禁抗、限抗*策不断收紧，替抗产品市场开发未深，但养殖户们已经在观念上开始改变了，也开始寻找和尝试中药发酵类、微生态制剂、植物提取物、寡糖、抗菌肽、酸化剂类产品，非洲猪瘟事件给了养殖户一记重重的警钟，替抗保健类产品将很快打开局面，形成新的养殖生态，经销商们在未形成无抗产品寡头企业格局时，抓住红利期，赶紧行动吧！