昨天晚上，受邀与一个兽药行业资深人士喝茶聊天，期间他谈到近两三年兽药行业发生的几个新变化，中科基因技术有限公司、医院管理股份有限公司等的出现，使我深切感受到当前兽药行业发展已经开始迈向一个全新阶段。
当国内其它兽药企业都在焦虑：现有兽药，越来越沦为食品动物养殖用药的生产资料，兽药企业已经成为养殖业的生产资料供应商之一，从而滑向了养殖产业价值链条里的最低端。这样，不断失去了价值主导定价权，而且更失去了地位，成为养殖食品企业案板上的肉！
不仅如此，生产资料还有两个对兽药生产企业发展最致命的特点：一是，生产资料很难直接变现，养殖企业对兽药供应的支付款周期长短不一。短则有2个月账期的，一般都是3个月账期；还有很多养殖企业，是半年的账期；更有一些养殖企业，是1年、甚至1.5年以上的账期！
这是因为，养殖食品产业链的生态特点是，需要待终端动物性食品或深加工商品先销售出去、现金回笼之后，正常情况下养殖企业的资金才会有可用的资金与兽药供应商结账。这种账期的长短，跟各个企业的产业特点、经营效益和管理规范度等差异很大；所以，有些已经形成老赖的养殖企业，只有见到兽药企业的律师函，才会结一部分多年以前的胀！
然而，在这样的行业发展挑战中，有些企业开始跳出兽药行业审视兽药相关行业，开辟新的业务领域、培育新的发展优势和增长点。这其中，就有国内兽药上市企业——医院行业的“新业务拓展”，即医院管理股份有限公司。
来自瑞普生物和瑞派宠物