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成立于年的回盛，十多年来在兽药领域执着耕耘，致力于促进我国猪病防治水平的进一步提高。“万特肺灵”、“附优特乐”、“治嗽静、“霉吸安”、绿益态以及“优绿环净”消*剂等系列产品以其独特的使用效果赢得了广大客户的一致好评，目前，回盛产品技术性，已稳居国内先进水平，而回盛品牌，也成为国内兽药市场一流品牌。同时，在培养行业顶尖人才、制定行业国家标准等领域，回盛也不断取得累累硕果。“天下无道，圣人生焉”，回盛的崛起，为纷繁复杂的兽药行业之幸，为畜牧行业之幸。
说起回盛，笔者感受到，无论是之前获批设立博士后科研工作站，还是主导兽药制剂产业技术创新战略联盟的成立，都体现出强烈的社会、行业责任，而本次借畜博会之机，笔者有幸独家专访到回盛生物董事长张卫元先生，走进回盛，一探回盛生物成功之乾坤奥秒。
搜猪网记者与回盛生物领导合影
高度统一的企业文化，落地生根
高效、务实、合作、创新，是回盛企业一直秉承的信条。十几年的时间，回盛生物快速成长为中国兽药企业的领军者，在谈及企业经营的秘诀时，张卫元董事长没有做过多的解释，只给出了这八字箴言。笔者细细品读，恍然感悟，无论是多次参加的回盛企业年会，亲眼目睹行业内顶尖团队的高效协作，还是在产业联盟会议上，笔者亲历的兽药专业基因的塑造，或是搜猪网面向养殖户的品牌美誉度调研项目中，回盛的脱颖而出，都无不见证着这八字箴言的光辉闪耀，至此，笔者在互联网网罗资料时，对回盛品牌所感受到的莫名冲击，终于得到了最准确的诠释。
优源于创新，事成于合作
众所周知，作为国内为数不多，也是湖北唯一获得中国驰名商标的兽药企业，科技创新，一直是回盛生物制胜之法宝。企业一直与国内多所知名院校紧密合作，聚力于技术与研发，新产品、新专利层出不穷，手笔之大，投入之多，在业内也属凤毛麟角。
然而采访中，张卫元董事长却为我们揭示了回盛创新的另一层含义：“回盛的创新理念是‘人有我优，人优我精’，一个公司，除了注重对新产品、新专利的创新以外，更重要的是注重产品的“基本功”，把一些大家都有的产品，做到更专、更精。”在人有我优，人优我精的基础上，坚持科技创新，是回盛生物持久秉承之路。
张卫元董事长坦言，在积极践行和不断完善国家标准和行业标准的基础上，大力推进科技创新，加强行业合作与交流，不仅仅是企业的品牌价值所在，更是企业应当承担的社会责任与行业责任。
微利时代内外兼修，破冰新常态
谈及行业现状，张卫元董事长说：“不管是兽药行业，还是跟兽药有关的兽医、养殖、饲料等产业链其他领域，整个增长的速度是明显的放缓，并出现了长期的微利、甚至亏损的状态，这是一个新的常态。另外，放眼全球兽药行业，除中国以外，都已非常集中，而中国的兽药企业，随着国家法律法规、监管的加强，以及终端格局的变化，会有一个快速变革的过程。
回盛，正是国家新的*策法规积极的践行者，比如
张卫元董事长说：“新常态下，科技创新战略、资本战略、品牌战略，是回盛内部专注和坚持的三大战略。一方面是狠抓科技创新，一方面是积极推动上市，再一个方面就是与一些国内顶级品牌营销公司、营销专家合作，推动品牌的升级。对外，我们一方面加强同行的合作与交流，一方面重视与终端养殖户的合作，譬如我们跟国内的一些大型的养殖集团，如牧原、中粮、正大、雏鹰、新农都建立了战略合作伙伴关系，且有着实质性的合作举措。”笔者得知，得益于内部的三大战略与对外积极的交流与探索，回盛股份业绩攀升明显，与近年来低靡的行业现状恰成反比。
兽药“+互联网”“互联网－”兽药
当笔者问到张卫元董事长如何看待兽药行业的“互联网＋”，张总回答：
“兽药行业要拥抱互联网，首先要把互联网作为一种工具，一个广阔而强大的工具，一个品牌传播的工具，一个新型共享的工具。但对兽药行业，应该是“＋互联网”，而非“互联网＋”。
兽药行业的本质是技术与产品，所谓“＋互联网”，一是要运用先进的信息技术与产业进行融合创新，促进产业优化与升级，二是要善于联合行业资源，共同打造互联网大平台。”
“我觉得，我们还要有“互联网－”的思维，这种思维并不是排斥互联网。兽药行业，
“回知修己盛德立业”，深耕行业，使回盛成为中国兽药领军者，“至诚至信，共进共赢”的经营理念也已有机会转化为更强大的生产力，让我们拭目以待，回盛生物打造中国动物保健第一产业链，力争跨入世界动保行业20强的雄心值得中国兽药行业所期待！
