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动保行业篇实控人 [复制链接]

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大海行业靠舵手。

决定一家公司能走多远的重要因素之一,是一家公司的掌门人,民营企业尤甚。所以在了解完三家公司的主营业务之后,我们先看看它们的掌门人。

实控人

生物股份——

虽然持股比例不高,但是从公司实际业务经营和对外公开信息来看,张翀宇可以认定为生物股份实控股东。假如近期披露的定向增发能够顺利落地,那么张翀宇、张竞父女就确认是生物股份的实控股东了。

张翀宇先生,汉族,年出生,研究生学历,高级经济师。年”全国劳动模范“荣誉称号获得者。

张翀宇出生在一个普通农民家庭。年从北京科技大学毕业后,被分配到呼和浩特市金属材料公司工作。怀着干一番事业的雄心,从一名普通业务员做起,年光荣入*,年任公司副总经理,年担任公司总经理。

年,在小平南巡讲话的鼓舞下,呼市金属材料公司率先跃上内蒙古自治区企业股份制改组的头班车,在自治区内开启股份制改组的先河。年1月15日,金宇集团在上交所实现了股票上市。

在公司上市后,他没有停下脚步,继续带领团队向动物疫苗领域进军之后,投巨资对金宇保灵生物药品有限公司实施GMP改造、技术装备更新、生产规模扩增。按照国家有关生物制药产业发展的要求,高规格高标准新建GMP生产线,年通过农业部GMP认证,又相继建成亚洲最大的强*灭活疫苗生产车间。

在内部技改扩能增效的同时,金宇将目光转向外部,探索通过购并扩张,完善产品布局,做强生物制药产业之路。年5月,金宇集团针对当年蓝耳病疫情发展势态,制定产业扩张战略,快速完成了对扬州优邦生物制药有限公司的购并重组,蓝耳病疫苗销售达到1.5亿元。

张翀宇是个理想主义者,也是一个完美主义者。要做就做最好,这是他对自己的一贯要求。在建设“品质金宇”基础上,年他提出走市场化、国际化道路,做国际型企业的发展战略目标,做受人尊重的企业。

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生物股份张翀宇:生物股份国际化“三步走”战略

第一步,成为国内动物疫苗市场的行业标杆,成为标准制定者,并获得话语权;第二步,在安全性、有效性等方面追赶国际厂商,到年所有产品达国际标准;第三步,到年,进入全球动保生物疫苗领域前列(成为全球动保疫苗前十)。

“前两个目标,我们都完成了,第三个目标,我们有信心按期实现。”张翀宇说。

张翀宇认为,创新有三个层次。第一个层次是被动的创新,在发展遇到天花板或瓶颈的时候,创新就是要打破天花板,打破瓶颈。第二个层次是主动的创新,在企业日子还好过的时候居安思危、未雨绸缪,通过主动创新为未来争得发展的机遇。第三个层次是持续的创新,“创新不是百米赛,创新是接力赛,更是马拉松,创新就像一个楼梯一样,你要不断向上爬。而且持续的创新需要我们对行业发展的把控,对未来的谋划。”

回到动物疫苗行业,在张翀宇看来,创新需要结合自己的企业、行业选中方向、选定目标。“做动物疫苗最大的问题是批间差,每个批次之间的产品质量是不稳定的,我们选择智能制造提升产品质量稳定性,让批间差做到最小。”

坚持“创新需要真投入”的生物股份,通过26亿投入智能制造,力求达到六个目标。张翀宇介绍说,通过投资26亿,生物股份实现了“第一个全部智能制造;第二个所有产品质量达到国际标准;第三个我们要做全球最大的动物疫苗生产基地;第四个做到节能减排绿色制造——水电气节约50%,废水零排放;第五是形成全球动保研发中心,和欧美共同合作;最后是智慧防疫,让养殖企业有健康的档案,给养殖场促成价值的提升。”

瑞普生物——

李守军先生持有公司35.76%股份,持股数量为1.亿股,为公司创始人、控股股东及实际控制人。

李守军先生,出生于年4月,中国农业大学动物医学院届兽医博士,研究员,国务院特殊津贴专家,现任天津瑞普生物技术股份有限公司董事长兼总经理,曾任天津市富源食品有限公司副总经理,天津牧工商总公司总经理兼*委书记。

李守军医院管理股份有限公司董事长,河北农业大学、内蒙古农业大学、天津农学院兼职教授,中国农业科技成果转化资金专家,中国动物药品学分会、中国动物保健品协会常务理事,中国畜牧兽医学会禽病学分会副秘书长,天津动物保健品协会会长,天津东丽区科协副主席,天津市东丽区*协委员,天津市滨海新区*协委员。

李守军先生先后主持国家国际科技合作专项1项,国家重大高技术产业化项目3项,国家重点新产品计划1项,天津市科技小巨人领军企业培育重大项目1项,天津市重大高技术产业化项目2项、天津市重大农业科技合作项目1项、天津市重点科技支撑计划3项;科研成果曾获国家科技进步奖二等奖1项,天津市科技进步二等奖2项、河北省教委科技进步二等奖1项、天津市技术创新优秀项目一等奖1项、天津市科技进步三等奖3项;在《农业生物技术学报》《中国*理学》《中国农业科学》等核心期刊发表研究论文20余篇,出版专著2部,参编专著1部。先后被天津市*府授予“天津市杰出企业家”“科技兴市先进个人”“技术创新带头人”等荣誉。被中国畜牧兽医学会评为“第三届中国畜牧行业先进工作者”“新中国60年畜牧兽医科技贡献奖(杰出人物)”;被农民日报等评为“纪念改革开放30年全国畜牧富民功勋人物”。年中华人民共和国科学技术部授予“国家科技创新创业人才”,年入选“国家高层次人才特殊支持计划领军人才”。

李守军先生,瑞普生物董事长,博士研究生,国务院*府特殊津贴专家,中国农业科技成果转化资金专家。他的经历颇为传奇,从河北邯郸矿山走出的青涩少年,到张家口农业专科学院的大学生,再到农学院硕士研究生,从令人羡慕的国家公务员到民营企业家,他不断挑战可以实现自我价值的平台;同时,从博士生到国家农业部颁发的“全国畜牧富民功勋人物”,他实现自身价值的同时,也为中国畜牧业的发展贡献良多。

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李守军的40年逐梦人生路,20年情怀创业史中国农大校友风采1221

从懵懂青涩的矿山少年到笃实勤学的意气书生,从怀抱铁饭碗的处级干部到白手起家的创业者,40年风雨人生路,李董事长百折不挠、逐梦前行,在改革的大潮中坚定自己的航向,将一家最初专注于兽药的民营公司发展成为中国动保行业领军企业。

年,李守军离开家乡赴张家口农业专科学校就读兽医专业,在校期间包揽了各项考试的第一名。年,他被分配到河北省芦台农场,尽管工作仅一年就被提名为团书记,但他始终心怀考研梦。天道酬勤,经过一番勤学奋战,他如愿以偿地被内蒙古农业大学研究生院录取。年他毕业被分配到天津农委,成为了一名揣着铁饭碗的机关干部。年,正担任着牧工商公司正处级总经理的他却毅然决定要下海创业,要用所学去干一番利国利民的事业,实现自己梦寐以求的个人理想。

年,瑞普生物在深圳创业板上市。有了资本助力,李董事长也开始在兽药和疫苗之外寻找新的领域开拓。他始终怀揣着对农牧行业的情怀,围绕着动物健康和食品安全的初心不改,将目光从畜牧业食用动物转向了能为人类带来情绪价值的伴侣动物身上。由他投医院目前已经遍布全国40多个城市,数量超过家。

瑞普生物的发展壮大折射着时代前进的缩影,其背后是李董事长及其团队20年的栉风沐雨、坚持不懈。对于企业发展和个人成功,李董事长有自己坚守的理想与信念。

李守军敏感地意识到,动保企业要两条腿走路。研发新药用于治疗,研究疫苗用于预防,二者缺一不可。瑞普想要做行业中最大的企业。

任何一个企业都在生态中,都在价值链中,关键是如何精准知道自己的地位,并把优势进行延展。

在我们这个行业,年瑞普生物在全世界排名第20位,年排在第15位,今年我估计会排到第11、12位。我们年的目标是进入前5位,之后要冲击世界第一。我们年排到了中国的第一,按任正非讲的“第一”是第二、三、四、五位之和,我们还只是比第二位高一点,所以我们还不叫真正意义上的“第一”。(中外管理传媒李守军演讲摘要)

普莱柯——

张许科先生持有公司33.47%股份,持股数量为1.亿股,为公司创始人、控股股东及实际控制人。

张许科先生,年出生,毕业于河南农业大学兽医专业,本科学历,研究员职称,国务院特殊津贴专家。

曾任洛阳市铁路兽医检疫站兽医师、洛阳市畜牧兽医工作站高级兽医师、洛阳普莱柯生物工程有限公司执行董事、洛阳惠中兽药有限公司董事长兼总经理等职务。现担任普莱柯公司第二届董事会董事长职务,目前还兼任普泰公司董事、河南省第十一届*协委员、河南农业大学兼职教授及硕士生导师、中国畜牧兽医学会副理事长、中国兽药协会副会长、河南省院士专家工作促进会常务理事、中国兽药杂志编委会委员等职务。

荣誉成就:“全国优秀科技工作者”、“全国畜牧富民功勋人物”、“新中国60年畜牧兽医科技贡献奖(杰出人物)”、“河南省劳动模范”、“河南省优秀民营企业家”、“河南省科技进步一等奖”、“河南省科技进步二等奖”、“河南省科技进步三等奖”、“国家科技进步奖”、“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章等。

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科班出身的张许科喜欢谈的是技术和创新。

作为企业掌舵人,张许科只专注于三件事:一是进行产业研究;二是团队和企业文化建设;三是资源的整合。

普莱柯公司最重要的组织人格特质就是浓厚的创新精神,这种密切

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