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经销商兽药经销商如何从独立门户到事业 [复制链接]

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相信有些经销商是从做技术出身的,因为技术服务比较过硬,得到一批养殖户的信赖,有了市场基础以后开始“独立门户”进行创业的。或许曾经那位养殖户朋友是这样说的:"兄弟,你技术那么好,干嘛不出来自己干呢?你开店的话,我们肯定用你的产品呀。"

有些朋友一听有这样的“群众基础”,当然要自立为王,把自己的命运交到自己的手上,然后真的筹钱开起了自己的门店,后来也的确和几个养殖户粉丝合作了,刚开始收入确实还不错,比给人家上班拿的多了。可是没过多久,合作的几家养殖户因为拆迁、疫情等的问题,不养了,养殖场没了,客户也没了。

这位朋友很惆怅,于是开始到处找新客户,但是因为产品和服务在新的圈子里没有明显突出的优势,四处碰壁,最后只好关了自己的"创业公司",找了一家兽药公司做技术老师。

这就是典型的不成熟。那什么是成熟?

有人说,人类都是早产儿。刚出生的小马,很快就能站起来,抖动几下身体就能走。可是人类的婴儿要七坐八爬,一岁才会走路,然后在父母的呵护、抚养、教育下,一点点成长。大学毕业之前,基本不具备独立的能力,离开"衣食父母"几乎无法生存。我们把这个阶段,叫做"依赖期"。

大学毕业后,我们迫不及待地远离家乡,越远越好,就算在同一个城市,也会想方设法脱离父母,创造属于自己的成长空间。

我们也曾为拿到第一个月的薪水而激动不已,因为那意味着自己开始独立了。我们相信,只有抛弃身边的每一根拐杖,破釜沉舟,依靠自己,才能赢得最后的胜利。

虽然比依赖要辛苦,但我们知道独立才是成功之路,所以什么事都自己尝试。我们把这个阶段叫做"独立期"。

但我们很快就遇到坎儿了,开始现自己一个人能做的事情,终究是很有限的。我们从刻意摆脱依赖别人,到开始尝试与人合作,甚至把自己的后背交给信赖的战友。

一群各有优势但不完美的人们,开启了彼此合作的探索,终于成就了一番真正的事业。我们把这个阶段,叫做"互赖期",也就是互相依赖期。

依赖显然不成熟,独立自然也难成大事,只有凭借彼此优势而互相依赖,才是真正的成熟。

成熟是有模式的,就是从依赖期走过独立期达到互赖期的两个阶段+七个习惯。

第一,从依赖到独立的"个人成功"阶段。

如何实现独立?史蒂芬认为,有三个习惯可以帮你∶积极主动,从"我不得不做",变成"我想做";以终为始,"先在脑海中构建未来,才可能在现实中实现未来";要事第一,"多做重要的事情,就会减少紧急的事情"。

第二,从独立到互赖的"团队成功"阶段。

如何实现互赖?史蒂芬认为,就再养成这三个习惯∶双赢思维,"合作双方共同成功,只有我的成功我不要";知彼解己,"比被别人理解更重要的是理解别人",统合综效,"你相不相信你可以和竞争对手共赢"。

这不是六个习惯吗?是的,最后秦老师告诉你,还要保持"不断更新",因为习惯不是一朝一夕就能养成的,需要不断探索个人成长机会,勇敢尝试与人合作,充分考虑双赢局面。

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