推广服务部工作会议在中国兽医药品监察所召 [复制链接]

年3月8日到11日推广服务部工作会议在中国兽医药品监察所召开，航海各市场推广服务经理总结了年的工作，制定了各自市场年的全年计划。

自公司“西柏坡会议”决定压缩市场网点，淘汰落后网点，培养扶持优秀网点以来，市场收到了预期的效果。表面上看是在做减法，其实是在做加法。

这次会议再一次对市场进行了梳理，对一些多省交界的周边市场，进行了责权划分，并从制度上确保大家不敢乱来。

会议还通过了公司对户无抗养殖示范的扶持计划，要求推广服务经理对各自市

会议还通过了公司对户无抗养殖示范的扶持计划，要求推广服务经理对各自市场客户进行逐一筛选，挑选那些养殖观念新，把养殖当事业的养殖专业户，列入到无抗养殖示范户的名单，重点扶持，重点服务，培养成在当地的无抗养殖示范户。

会议还讨论了扩大推广服务团队的决议，将团队增长放在业绩增长的同等位置，团队建设与销量双重考核，做大平台，让那些热爱畜牧业，喜欢销售的年青人，加盟到航海的推广服务团队，打造一支素质高、效率高、服务佳的销售团队。

会上各位参会老师，还对自己市场的一些成功案例，好的经验进行了分享，并对各自市场的不足进行了批评与自我批评。

一支高素质的市场队是公司发展的保障，也是行业的福音。航海注重对市场团队综合素质的培养，我们要求市场团队不仅仅是销售能手，还要是技术能手，是服务能手，并且有浓厚的农业情怀，以及高品质的道德修养。欢迎社会各界，对销售感兴趣的朋友加盟航海，开拓市场，共享成功。

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